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            FOPEX | 凱茂生物FOPEX2.0LTPM啟動大會


            2016年復星醫藥引入精益六西格管理,2017年推進卓越運營管理FOPEX,凱茂生物做為三家試點企業之一,通過精益六西格瑪項目的改善取得非常好的經濟效益。目前,FOPEX活動升級到2.0,改善由自主開展項目逐步轉變為全面、系統的提升。

            2019年78日中午1200,凱茂生物FOPEX2.0LTPM管理啟動大會在凱茂生物一樓培訓室正式召開,總經理戴素霞宣布活動正式啟動,并對本次活動目的做明確要求。      

            FOPEX追求安全為本,質量至上,快速交付,成本優勢,人才優先,推進制造管理能級提升,用更加全面、系統的管理思路來提升企業運營效率。LTPM原意是全員生產保全,后引申為LTPM,意為精益的全員參與的全流程管理活動。凱茂生物將LTPM活動作為FOPEX2.0的開篇,旨在通過本次活動追求質量可控化、成本最優化、效率最大化的工作方法,營造整潔的工作環境,提升現場管理水平,培育工廠的精益文化,提升企業運營系統的整體核心競爭力,努力成為行業的領導者。

                 為更好的推行FOPEX2.0活動,凱茂生物將分為10個活動區域全面推進LTPM管理,會上對各推行區域進行了授牌儀式,確定了部門責任制及指導員職責。

                 本次會議由凱茂生物高管部精益項目經理李鑫華主持,并解讀公司LTPM管理目的,推行組織架構以及2019年推進計劃。會上副總經理李曉東、副總經理兼財務總監趙守勇分別從各分管條線分享了精益感悟及相關活動要求。本次會議還邀請了復星醫藥產業公司運營管理部精益高級總監吳薇蒞臨現場。會議最后,公司全體員工做精英誓言,預祝上海凱茂生物醫藥有限公司FOPEX標桿企業打造成功!

            會議結束后,精益項目經理李鑫華對在場人員進行了LTPM基礎知識及相關培訓


            精益項目管理部

            2019.7.8

            全民双色球